服装店的经营与管理

　　服装店的管理非常重要，它就像一个大脑一样，指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做的不好，那服装店就有可能面临倒闭的风险，服装店管理做的好，服装店才会日益壮大。那么，如何才能做好服装店的管理呢?要做好服装店管理。这其中有许多小技巧。下面，小编就和大家分享做好服装店管理的五个小妙招和四个经营技巧，希望对大家管理服装店有帮助。

　　第一、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队。挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务，是做好服装店管理的一个非常重要的内容，这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道，对服装店店员的管理，也是要技巧的。新人进来之后，要对他们进行培训，教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润，千万不要吝啬对他们的赞美和奖励，同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员，也要有相应的处罚，该开除则开除。一定要做到奖罚分明。

　　第二、服装店经营者要学会做好预算。最好准备一个专门做预算的本子，从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等，都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间，就认真的清点一下，会有意想不到的收获，譬如，可以通过账本知道之前哪些地方做的不好，从而进行调整和完善。

　　第三，做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提。所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货，首先要明确自己服装店的定位，然后做好市场调查，了解各个年龄段对服装的需求，接着要了解各类服装品牌的特点，大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位，然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位，因为店铺的装修、店名、促销等等，都是从本店的服装定位出发的。

　　第四、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店，服装店经营者必须具有充分的细心和耐心，此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者，才有可能做好服装店管理，为服装店创造巨大的财富。

　　第五，服装店管理的最后一项是要做好售后服务。处理好售后服务问题，完善售后服务体系，让顾客有一种宾至如归的感受，这样才能留得住客人，有越来越多的回头客。

　　服装店经营技巧1：服装店的店内效果

　　人们进店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式就能形成，顾客的心情、商店的品味、可信度等都会影响到整体效果。建议大家不妨在服装店里装一幅大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便顾客试衣。

　　服装店经营技巧2：合理的布置货柜

　　货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。方矩形的店铺，可以通过货架的安排，让顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。

　　服装店经营技巧3：变换服装的摆放

　　不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。

　　服装店经营技巧4：服装的科学分类

　　对服装进行合理的分类摆放，如按照年龄进行几个区域的分类，再按照价格进行摆放，将这些商品配套的放在一起等。这样不仅方便顾客购买，使客人一次性买到想买的所有东西，同时可以增加购买量。

　　做好以上这五点管理和四个经营技巧，一个服装店在管理和经营方面基本上就没有什么问题了。不管怎样，既然已经开了服装店，就一定要重视服装店的管理，这样才能让服装店创造经济效益，日益发展和壮大。其实想要经营好一家服装店并不难，只要你真的用心去经营，把自己当成顾客。