怎么做好连锁服装店管理工作

　　服装连锁店在经营管理时，因为商品种类多、店面多、库存多、活动多遇到的问题，往往要多于个体单店。那么怎么解决这些问题了，我想首先应该是知道问题所在，然后在给出解决方案。另外也可以使用服装连锁管理软件，做好进一步的店务管理。

　　首先是费用及经营情况不好管理。

　　1.每月花费巨大，却不知道花哪里去了

　　解决方案：进行费用统计工作，随时知道你的费用发生情况，并进行每月的对比分析，合理控制费用，节约公司开支。

　　2.每月好像赚了不少钱，但也花了不少钱，可是，公司究竟是盈是亏?

　　解决方案：做出“经营情况表”，随时掌握公司经营成果，分析公司利润、费用构造，找出改进的环节和方向。

　　另外就是销售情况及经营成果不好掌握。

　　解决方案：

　　1.可实现带价赠送，让利于明处，让客户和会员知道他们具体捡了多大的便宜，提高对本公司店面的忠诚度。

　　2.销售情况自动汇总，既可以随时掌握公司整体销售情况，又可以很方便把握各门店的销售情况及毛利。

　　3.门店销售分布情况让您清楚商品在各门店销售的对比情况。

　　5.随时能掌握店面促销人员的业绩，并能实现多种工资提成方式。

　　6.掌握各门店的盈亏状况，及时调理经营策略。

　　以上是店盈易从事开服装管理软件时，对服装行业的管理难点作出的一些对策，出现问题能解决固然很好，如果能避免这些管理难题产生，那不是更好吗!