经营好一家服装店需要掌握哪些技巧和经验

　　本人认识的女孩中没有许多大学毕业后，都和朋友合伙就开了家服装店。按照她们的想法就是，卖衣服无非是就是等客户上门，然后陪同顾客挑选服装，时不时的给出自己的参考意见，最后愉快的达成交易。而且自己又是年轻貌美的姑娘，只要有顾客来交易的成功率就更大了。

　　然而事实是这样吗?服装行业经营看着很简单轻松，但其实它经营起来需要很多的技巧和管理经验的，只有掌握有用的服装店经营技巧，才能让你店铺管理达到事半功倍的效果。那么经营好一家服装店需要掌握哪些技巧和经验呢?

　　1、要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。——这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。

　　2、采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。——这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。

　　3、服装排列井然有序，不见得就开服装店好：反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。——不论店面如何，应该让顾客感到服装丰富，可以随意挑选。但丰富服装的种类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专门化。

　　4、售前的奉承不如售后的服务。这是制造永久顾客的不二法则。——开服装店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有完美的售后服务。

　　5、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的服装，而是卖对顾客有益的服装——这就是松下所说的“要做顾客的采购员”。要为顾客考虑哪些服装对有帮助，但也要考虑他的喈好。

　　6、把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。——这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳的去了解顾客，并正确的掌握他的各种实际状况。

　　以上是本人对服装行业的了解作出的6点经营分析，掌握了这些，如果在配合使用服装店管理软件，相信开一家小规模服装店还是没问题的。