4s店怎么做好整车库存管理

　　近几年汽车4s店的生意越来越难做，而随着国家取消4s店的唯一汽车销售权，更使得4s店生存雪上加霜。许多车辆如过了热气的期货一样越积越多，在这种情况下如何做好整车管理呢?车盈易4s店车辆库存管理系统可以帮到你。

　　这个4s店车辆管理系统会清楚的记录目前店内的所有车辆信息，包括有哪些款式车型，每一款又有多少现车，分别有哪些颜色，在阶段时间内这些不同颜色车型的销量和入库数量分别是如何。方便了管理者对车辆情况的了解，以便做出管理改进。

　　另外还需建立健全的库存管理制度。调研显示，有不到一半的经销商没有专门的库存管理部门，更可怕的是，只有三成左右的经销商有库存管理的相关制度。由此可见，对于库存管理，还是有不少经销商并未真正重视。

　　建立健全的库存管理制度，首先要建立库存管理部门。这个部门可以是独立的，也可以是隶属于销售部的，权责上归销售经理管理。之所以要建立这个部门，是因为库存管理，是涉及车辆计划、车辆存放、车辆管理、看板管理等一系列复杂繁琐的管理，需要专人负责，且不止一个人来负责。

　　一般的库管部门，包括一个部门经理或主管、一个新车计划人员、一至二个车辆管理员组成。他们分别负责：库存状态与正常运营的监控与调节;新车CALL计划操作与车辆信息的及时公布与更新以及订单管理;新车出入库执行、新车状态检查与维护和新车资料的保管。同时还可以包括试乘试驾车辆管理。

　　在汽车销售竞争加大的情况下，建立整车库存管理制度以及配备4S店管理系统，对汽车4s店来说是非常有必要的。