连锁店管理系统加强各门店沟通 共享资源
2018-09-04 来源:店盈易 点击:【一:开店成本高】
对策:降低运营维护投入、减少运输成本和库存成本
采用BS与CS架构支持异地办公,多分部,多分公司,协同办公,以“集中管理、分散处理”为原则,在保证多连锁门店高效率的功能应用前提下,降低系统对网络条件的要求,连锁店管理系统通过集中配置与下发业务规则,大大减少了使用分散的门店软件所带来的后期维护和升级成本。压缩门店库存的总体保有水平,通过系统的统筹调配,为门店制定便捷、精准的配货计划与促销方案,最大的减少运输的成本和库存成本,为企业实现业务费用的总额和局部节约。
【二:门店扩张慢】
对策:快速复制,推动连锁体系扩张
系统将企业统一化管理,就能快速的复制软件的应用模式,推动企业不断的扩展连锁体系,扩大销售规模,开括异地市场,为企业的的快速扩张提供低成本的,高效率的连锁零售管理系统和协同工具。
【三:店面管理难】
对策:引入连锁零售管理系统
引入一款好的连锁零售管理系统,首先要有好的计算机与先进的管理理念是的业务的便捷与透明化,让总部实时监控到旗下子公司的动态,集中管理。
【四:市场反应慢】
对策:实时反应市场需求,制定各种销售策略
连锁零售管理方案,使得企业及时掌握最终销售者的需求动向,快速调整产品结构和销售策略,实现对客户的迅速响应,领先进入新的市场,为消费者提高附加值高的产品和服务。
【五:客户忠诚度低、产品的代替性强】
对策:制定营销策略,加强业绩考核,加强人员在面对客户时的话语,以附加的理念为客户着想,不能强加思想引起反感等,巩固并开括产品消费群体,为企业持续发展培养了不断增长的客户源群体。
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