库存管理系统合理分配企业的运营资源?

　　过去，库存是企业用来衡量商店繁荣程度的标准，大量库存表明商店繁荣。现在,企业更需运用库存管理系统合理配置库存,以免在库存较大时堆积货品，占用大量经营资金,导致资金阻塞,大量搁置企业资源,不利于其合理配置。同时防止库存短缺给商场服务带来不良影响，影响销售利润和企业声誉。

　　运用库存管理系统可以对商品进行分类管理，还可以统计店铺每类商品的销售数据及库存数据，生成各种统计报表，有利于商做出准确的分析，通过分析后可以快速知晓每类商品受欢迎的程度，根据商品受欢迎的程度来合理管理库存量。还可以提前设置库存预警提醒，当某商品将近库存不足的时候，提前通知商及时补货，避免库存短缺，给商服务带来负面影响。

　　对于一些经营了好几个连锁分店的商家而言，他们管理库存会相对麻烦一些。由于都分布在不同的地域进行销售，消费人群不一样，客户的消费习惯也不一样，这时候就容易导致各个门店的商品销售量和库存量都不稳定。

　　通过库存管理系统的商品调拨功能，将某分店库存多的商品调拨到该商品库存量不足的分店中去，有效平衡各分店之间商品库存，避免了每门店商品堆砌和商品短缺的情况发生，实现盈余库存的有效缓和。

　　使用库存管理系统来打点库房,不仅可以降低资源的耗损,也增强了企业管理水准,获得赢得客户的称赞,并增加交易量。（会员管理软件）