如何做好连锁便利店管理

　　加盟连锁超市便利店也是一种创业之路，但是随着连锁店数量增大，管理上难题也随之而来。如何做好连锁便利店管理呢?一是给每一位加盟分店配备连锁店管理系统，做好日常店务管理。二是实行实行有效的区域集中化战略，主要有以下几点。

　　第一、降低物流成本。在一定区域内集中加盟单店可以使得物流最具效率化。由于店铺之间的距离缩短了，能够带来以下优势：缩短每台配送车辆的平均行驶距离和行驶时间，实现定时配送，调整配送车辆的装载量。

　　第二、缩短配送时间，保证商品的新鲜度。快餐商品新鲜度越高就越好吃，提供油炸类食品和烘烤面包的店铺明显会受到顾客的欢迎。

　　第三、减少竞争对手开店的机会。便利店的商圈一般是在半径500～1000米的范围。区域集中化战略可以使店铺覆盖某一个区域，具有"攻击是最大的防御"的特征，可以有效地减少竞争对手在该区域开店的机会。

　　第四、提高地区的知名度、提高宣传效果。店盈易小型超市管理系统里的微信营销功能，可以很好的帮助店面进行宣传。另外区域集中化开店战略也能够提高单店在开店区域内的知名度，增加顾客的亲切感。

　　第五、提高运营区域代表的活动效率。在业务范围内设置了不同的运营区域，各个店铺的距离缩短，有利于运营区域代表对单店的指导和管理。